格里集團已于原定計劃之前完成了能效產品業務部(PP)的合法剝離進程。該剝離程序自2015年7月啟動，原計劃于2016年年底完成。

       西格里集團首席執行官Jürgen Köhler博士表示：“這是我們戰略重組中的一個里程碑。我們比原計劃大大提前，成功完成了西格里集團內部對于能效產品業務部的合法剝離進程。由此，我們已經為公司進一步的戰略選擇研究奠定了基礎。”

 

       格里集團已于原定計劃之前完成了能效產品業務部(PP)的合法剝離進程。該剝離程序自2015年7月啟動，原計劃于2016年年底完成。

 

       西格里集團首席執行官Jürgen Köhler博士表示：“這是我們戰略重組中的一個里程碑。我們比原計劃大大提前，成功完成了西格里集團內部對于能效產品業務部的合法剝離進程。由此，我們已經為公司進一步的戰略選擇研究奠定了基礎。”

 

       西格里集團邁出這一步是基于對石墨電極市場基本面已發生改變的考量。受到鋼鐵行業產能過剩的拖累，石墨電極產品價格近年來大幅度下滑。通過此次的合法剝離，西格里集團已為參與潛在的市場整合創造了必要的前提條件。

 

       另外，公司調整了其業務模式以及能效產品產能，以適應新的市場狀況。總體來講，西格里集團的中期計劃為每年進一步實現近3000萬歐元的成本節省。“在當前的市場環境下，成本領先是最關鍵點。然而，對于廢鋼回收作業而言，石墨電極是不可或缺的產品，因此，該業務部前景良好。我們強大的市場地位，在世界主要地區的現代化工廠以及調整后的業務模式，這些都顯示出能效產品業務部是非常具有吸引力的資產”，Jürgen Köhler博士補充說道。

 

       西格里集團于去年啟動的戰略重組主要集中在兩個業務部，即纖維與復合材料業務部(CFM)和石墨材料與系統業務部(GMS)。按照公司計劃，到2020年這兩個業務部的銷售額將提升逾50%，達到11億歐元左右。而基于碳素石墨的高性能材料是促進業績增長的驅動因素，主要用于推進交通移動、能源供應、數字化等全球大趨勢的發展。